5月7日，集團召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，專題傳達學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上的重要講話精神，傳達學習市委徐纓書記在市委常委會上的講話精神。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議。集團領導班子成員、機關全體工作人員參加。

會議采取視頻會議形式召開，各子（控）公司設分會場，并組織收聽收看。

會議指出，鹽城港集團作為全市“外防輸入”的重要防線之一，要堅決把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示和黨中央決策部署上來，深刻完整全面認識黨中央確定的疫情防控方針政策，毫不放松抓好疫情防控這個“國之大者”，堅持人民至上、生命至上，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖，把不造謠、不傳謠、不信謠作為講規(guī)矩的基本要求，樹牢底線思維，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅持“人物環(huán)境”同防，以時不待我的精神、分秒必爭的行動抓實抓細疫情防控各項工作。

會議強調(diào)，集團上下要深入學習領會市委徐纓書記的講話精神，按照市委常委會提出的“六個表率”要求，切實加強自身建設，緊密圍繞“架起鹽城走向世界海上大通道”的重大使命，做到忠誠履職盡責，主動找出工作中存在的問題和不足，持續(xù)固根本、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，努力交出一份不負市委厚望、不負群眾期待的答卷。

會議強調(diào)，要堅持把中央和省、市有關會議精神的組織學習作為政治學習的重中之重。要在黨委理論中心學習組、基層黨組織統(tǒng)一活動日等學習載體中充分體現(xiàn)出來，結合集團“兩學兩講”活動，不斷豐富學習方式方法，切實做到認真學、深入學、結合實際學，在集團全系統(tǒng)持續(xù)增強政治學習和業(yè)務學習的共識、氛圍和文化。各級班子要把增強班子凝聚力戰(zhàn)斗力作為基礎支撐，以共同的事業(yè)增進團結，時刻注意言行舉止，做到心往一處想、勁往一處使，廣泛凝聚共識、形成合力，確保市委、市政府各項決策部署在集團落地見效。

會議強調(diào)，要統(tǒng)籌好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關系，統(tǒng)籌好改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項工作，始終堅持穩(wěn)的總基調(diào)，圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，堅持對疫情防控、安全生產(chǎn)、黨風廉政、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定、資金風控等六個領域?qū)嵭幸黄狈駴Q，切實把抓落實擺在重中之重的位置，按照“一崗雙責”的要求，每月對照相關規(guī)定和標準進行一次自查，切實以“時刻放不下”的狀態(tài)，扎實做好疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定、隊伍建設等方面工作，把各項工作做深做實做細做到位，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。

會議強調(diào)，要結合“510”活動，積極配合做好市委巡察工作，認真抓好自身“雙體檢”工作。要毫不動搖地把黨要管黨、黨風廉政建設、反腐敗斗爭、作風建設等工作不斷引向深入，既要不折不扣地完成上級規(guī)定的“規(guī)定動作”，也要結合集團實際創(chuàng)新做好“自選動作”，并納入“一崗雙責”考核范圍，進一步凝聚共識，消除一切影響企業(yè)健康運行的不利因素，以務實的態(tài)度、扎實的作風，圓滿高質(zhì)量完成工作任務。

會議強調(diào)，要抓好項目推進和招商引資工作。緊抓全市“5·18”傳統(tǒng)品牌經(jīng)貿(mào)活動，加大招商引資力度，保持常態(tài)化聯(lián)系，為項目長期合作打下良好基礎。同時要深入研究港口相關政策，積極爭取金融政策支持，持續(xù)優(yōu)化港口發(fā)展領域營商環(huán)境，切實在保疫情、保安全、保環(huán)境、保穩(wěn)定的前提下，確保完成全年目標任務，實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展。

會議強調(diào)，集團新一屆董事會已正式運行，要對黨委、董事會、總經(jīng)理辦公會等三項議事規(guī)則，以及戰(zhàn)略規(guī)劃投資、薪酬與考核、審計、合規(guī)管理、預算管理等五個專門委員會的議事規(guī)則進行修訂、完善和充實，同步推進修訂完善“三重一大”議事決策制度。要進一步理清黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會的決策事項清單，特別是對市國資委關于報備審批的相關要求以及外部董事的議事職責，要在議事規(guī)則中得到進一步體現(xiàn)，讓監(jiān)督履職更加明晰。同時，要加快完善二級板塊“三定”方案，在此基礎上深入推進研究二級以下公司的機構、人員設置，在6月底前全部完成定人、定崗、定位，為集團實現(xiàn)合規(guī)化管理，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠發(fā)展提供重要支撐。

會議強調(diào)，要對集團近期重點會議交辦事項進行集中梳理，特別是“十大改革”“六個調(diào)優(yōu)”“新六降”等領域工作，堅持“頂層設計”與“摸著石頭過河”相結合，加快制定出臺指導意見，讓工作推進有章可依，為抓好工作落實提供執(zhí)行依據(jù)。同時，要加大對外宣傳力度，進一步挖掘在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營等領域的先進典型和先進事跡，充分發(fā)揮榜樣力量，持續(xù)揚正氣、壓邪氣，激勵廣大干部職工堅定信心、同舟共濟，進一步提高履職能力，一門心思謀發(fā)展，滿懷信心干事業(yè)，向全年目標任務“雙過半”發(fā)起沖刺。