今年以來

濱海港區(qū)直面壓力挑戰(zhàn)

以“夯兩基”“爭一流”雙輪驅動

固根本 強執(zhí)行 闖新路 結碩果

交出高質量發(fā)展答卷

淬魂礪志

讓每一份向上的力量 都匯入發(fā)展主流

“每日宣講”“每周一學”已經成為員工“必修課”。用半分半秒積累、一點一滴收獲，提高工作執(zhí)行力和履職能力，全面筑牢廉潔防線，彰顯擔當作為。引導全體黨員干部樹立良好的學風，出新“五學聯動”模式，累計開展專題學習5場次，系列文章學習21期，不斷強化全體干部職工的理論武裝，進一步樹立全員扎根港口、建功立業(yè)的信心，讓港口在創(chuàng)新驅動中持續(xù)煥發(fā)蓬勃生機。

增智擴綠

讓每一處煥新的角落 都承載發(fā)展新韻

漫步港區(qū)道路向遠眺望，碼頭大型設備與貨物、汽車兩大堆場連成一體，構成了自然的“機坪”景觀帶，與道路周邊的自然植被和“公園式”門前綠色相互映襯，讓港口發(fā)展既有“鋼鐵脊梁”，更顯“綠色情懷”，讓曾經的“灰碼頭”蛻變?yōu)槿缃癍h(huán)境宜人的“綠港灣”。 在這里，每一度電的節(jié)約、每一分鐘的提速、每一噸貨物的高效流轉都與綠色緊緊相隨，充電樁插口的不斷增加、光伏數據的每日更迭、門機霧炮降塵設備加裝，讓“景觀”一詞成為港口踐行生態(tài)理念的生動注腳。

強基培元

讓每一個關鍵的環(huán)節(jié) 都激活整體效能

散雜貨堆場貨垛上的每一塊苫蓋篷布都掛著“身份證”卡片，閃閃發(fā)亮的“珍珠垛”旁疊出標準垛型，“展示+演練”的方式，已成為各生產單位互學互通、互促互進的“新常態(tài)”。形成管理經驗和工作清單，促進經驗橫向推廣、任務精準落地。喊出了“物資降本，人人增效”的響亮目標，把精益成本管控落到了實處。出臺《班組同質化比拼管理辦法》，讓生產管理更規(guī)范、制度更健全、設備和人力資源的調配更集約高效。同時，還修訂了制度、績效考核管理辦法，聯動專項考核，構建起一套全面統(tǒng)一的考核體系，激發(fā)起全員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

聚勢攻堅

讓每一步堅實的跨越 都邁向發(fā)展前沿

穩(wěn)步推進重點工程建設項目，完成3＃4＃泊位、大件泊位岸線許可、海域使用權證、環(huán)評批復等關鍵性手續(xù)辦理，讓港區(qū)上半年寫滿“破圈”與“突破”。向海而興：開辟至阿聯酋迪拜和約旦亞喀巴港2條外貿汽車滾裝新航線，讓濱海港區(qū)與國際物流通道更加暢通；向陸而拓：實地拜訪5家大型國企和龍頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，開辟出多條海陸鐵聯運新路徑，構建起縱橫疊加的立體化物流網絡；向新而進：憑借新能源項目智能化應用的深度落地與無人值守地磅系統(tǒng)的成功投用，為港區(qū)注入強勁的發(fā)展動能。

在濱海港區(qū)這片蔚藍熱土上

一項項新成果

一個個躍動的數據背后

是港區(qū)功能邊界的持續(xù)拓展

“每一項新業(yè)務都是一個新的增長極”

濱海港正在以更加開放的姿態(tài)

展開壯美的“港通四海、業(yè)興八方”

的發(fā)展畫卷

憑借“闖”的魄力、“干”的韌勁

全力沖刺年度目標