一季度以來，濱海港區(qū)緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，群策群力、攻堅(jiān)克難、思變求遠(yuǎn)、向新而行加速跑，滿弓發(fā)力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。截止3月底累計(jì)完成貨物吞吐量483.11萬噸，占全年目標(biāo)25.43%，同比增長16.41%；營收3637.55萬元，占全年目標(biāo)26.94%，同比增長30.74%；歸母凈利潤338.78萬元，占全年目標(biāo)29.28%，同比增長2.56%；屬地稅收1195.42萬元，占全年目標(biāo)38.74%，同比增長31.79%。

深耕主業(yè) 篤行實(shí)干開新局

聚焦“穩(wěn)存量、做增量”這一主線，圍繞全年目標(biāo)“怎么做、做什么、如何做”，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展的工作思路、重點(diǎn)舉措和具體抓手。一季度，新增業(yè)務(wù)合同4份，貨物量157萬噸，預(yù)計(jì)營收2132萬元，已走量92.3萬噸，實(shí)現(xiàn)營收594萬元。同時(shí)梳理出4大類10余項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，采取“表格式、清單化”的形式，將任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解、跟蹤指導(dǎo)，推動各項(xiàng)工作形成閉環(huán)、取得實(shí)效。

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重抓項(xiàng)目 鉚足干勁趕進(jìn)度

始終把抓項(xiàng)目建設(shè)擺在經(jīng)濟(jì)工作的“頭版頭條”，五大工程總投資達(dá)9376.86萬元。建設(shè)過程中，強(qiáng)化現(xiàn)場管理、責(zé)任落實(shí)到人、完善各類制度、及時(shí)糾偏計(jì)劃，重抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制力度和技術(shù)力量的儲備指導(dǎo)，提高預(yù)前處置措施的能力。突破常規(guī)，及時(shí)化解項(xiàng)目推進(jìn)過程中的歷史遺留問題3項(xiàng)，解決項(xiàng)目堵點(diǎn)問題12個(gè)，在服務(wù)效率上做“加法”、工作流程上做“減法”，全面搶抓春季施工“黃金期”。

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緊盯安全 嚴(yán)抓細(xì)管強(qiáng)根基

通過周密部署，搶速度、重精度、抓力度，以“一失萬無”的警醒，筑牢堅(jiān)實(shí)有力的“思想堤壩”，完善雙重預(yù)防機(jī)制，全員簽訂風(fēng)險(xiǎn)安全責(zé)任狀270份，風(fēng)險(xiǎn)提示函481人次，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患162條，整改率100%。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好安全管控、“三外”管理等工作，給每個(gè)班組拴好“安全繩”，為每一個(gè)崗位戴好“安全帽”，實(shí)現(xiàn)碼頭、堆場等作業(yè)現(xiàn)場安全高效運(yùn)作。

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春天是奮斗的季節(jié)，孕育著升騰的夢想和躍動的希望。接下來，濱海港區(qū)將繼續(xù)踏響奮斗足音，劃動夢想之槳，按照集團(tuán)“五新示范港”標(biāo)準(zhǔn)和“提質(zhì)增效年”“合規(guī)管理年”目標(biāo)要求，團(tuán)結(jié)一心，攜手共進(jìn)、只爭朝夕，以飽滿的精神狀態(tài)立足新起點(diǎn)、再戰(zhàn)二季度、誓奪“半年紅”。