8月12日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄主持召開機(jī)關(guān)相關(guān)部門座談會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部、審計(jì)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、設(shè)備技術(shù)部、法務(wù)風(fēng)控部全體工作人員參加。

會(huì)議對(duì)與會(huì)部門的職責(zé)進(jìn)行再梳理、再明確，并就相關(guān)崗位職責(zé)進(jìn)行討論。

周正雄在講話中指出，要理清職責(zé)，科學(xué)分工。要堅(jiān)持以國(guó)家政策、法律法規(guī)為根本前提，以行業(yè)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，緊密圍繞集團(tuán)“三定方案”的職責(zé)說明，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真思考和梳理崗位職責(zé)，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，勿將正常工作混同于崗位職責(zé)。班子成員要加強(qiáng)與分管部門的溝通，指導(dǎo)分管部門圍繞崗位職責(zé)，科學(xué)合理進(jìn)行人員分工，通過設(shè)置AB崗、ABB崗等方式，著力強(qiáng)化人員配備，切實(shí)做到有職責(zé)、有分工、有人抓，確保各項(xiàng)工作不斷檔、有力有序推進(jìn)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要明確責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。圍繞在其位、謀其政、擔(dān)其職、負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)分工，確保每名員工都能清晰知曉自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，著力強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于揭露工作中存在的問題，增強(qiáng)警覺意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)，把“被動(dòng)為”轉(zhuǎn)化成“主動(dòng)為”，積極履職盡責(zé)，奮力擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)做到既能爭(zhēng)當(dāng)“紅花”，也能甘做“綠葉”，以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移向著全年既定目標(biāo)邁進(jìn)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持效率第一，優(yōu)化服務(wù)。集團(tuán)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持管理和服務(wù)并重，以管理為主的工作總要求，持續(xù)加強(qiáng)與二級(jí)、三級(jí)公司的協(xié)同運(yùn)作，著力構(gòu)建高效順暢的工作模式。要緊密圍繞“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)塑和“四規(guī)”要求，積極汲取“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)塑過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合工作實(shí)際，擔(dān)當(dāng)好角色、履行好職責(zé)，堅(jiān)持做正確的事提升效能，以正確的方式提高效率。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)守底線，以上率下。要始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)守廉潔自律底線，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市委“十項(xiàng)規(guī)定”，牢固樹立“一榮俱榮，一損俱損”的思想觀念，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，正確行使手中權(quán)力，堅(jiān)決做到嚴(yán)守底線、不碰紅線，著力打造一支能力過硬、素質(zhì)過關(guān)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，全力維護(hù)集團(tuán)整體形象，在集團(tuán)全系統(tǒng)帶好頭、做好表率，確保集團(tuán)港航事業(yè)在風(fēng)清氣正的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，在市委市政府提出的新要求和重大戰(zhàn)略工作部署的新賽道上展現(xiàn)鹽城港風(fēng)采，以實(shí)際行動(dòng)向黨的二十大獻(xiàn)禮。